Joel Euler Consulting & Interim Management
steht für professionelles Interim Management und qualifizierte und fachkompetente Beratung
Als CFO Business Partner im Interim Management begleite und unterstütze ich Sie bei Problemthemen oder Personalengpässen in allen kaufmännischen Bereichen Ihres Unternehmens und übernehme die Verantwortung für Projekte und deren erfolgreiche Umsetzung für spezielle Anforderungen in Ihrem Unternehmen.
Für eine direkte Kontaktaufnahme stehe ich Ihnen gerne nach Terminvereinbarung persönlich zur Verfügung.
Als Interim Manager auf Zeit und beratender Partner stehe ich Ihnen sowohl im operativen Tagesgeschäft als auch bei speziellen strategischen Projekten in den Bereichen Finance, Accounting, Controlling, Tax und Treasury vertrauensvoll zur Seite.
Joel Euler Consulting & Interim Management steht für professionelles
Interim Management und qualifizierte und fachkompetente Beratung.
FINANCE
FINANCE
Strukturierung, Übernahme, Management und … sind u. a. meine Stärken für Sie im Bereich „Finance“.
ACCOUNTING
ACCOUNTING
Bilanzierung, Konsolidierung, Optimierung und … nutzen Sie meine Fähigkeiten im Bereich „Accounting“.
CONTROLLING
CONTROLLING
Planung, Aufbau, Implementierung und ……….. Sprechen Sie mich gerne zu „Controlling“ darauf an.
TAX
TAX
Organisation, Überwachung, Optimierung und … für „Tax“ stehe ich Ihnen gerne beratend zur Seite.- Übernahme von Kaufmännischen Führungspositionen bei Vakanzen oder Personalengpässen
- Restrukturierung / Umstrukturierung des Finanzbereich
- Change Management
- Optimierung des Working-Capital und Cash-Flows
- Liquiditätsplanung (Cash-Forecast)
- Prozessoptimierung der Finanzbereiche
- Risikomanagement und Risikocontrolling
- Bilanzierung und Konsolidierung von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen nach IFRS, US-GAAP & HGB (BilMoG)
- Konzernkonsolidierung und -berichtswesen für interne und externe Berichterstattung (Reporting) einschließlich Segmentberichterstattung nach IFRS, US-GAAP & HGB
- Optimierung und Verkürzung der Abschluss- und Berichterstellung (Fast Close)
- Optimierung und Beschleunigung des Konsolidierungsprozesses
- Prozessoptimierung im Accounting
- Planung, Aufbau und Implementierung eines Controlling und Kostenrechnungsystems
- Organisation und Durchführung der Budget-, Planung- und Forecast-Erstellung
- Durchführung von Planungsszenarien
- Konzern- und Beteiligungscontrolling
- Steuerung und Konsolidierung von Tochtergesellschaften
- Erstellung und Aufbau eines Reportingsystems
- Verbesserung der Planungs- und Reportingeffizienz
- Monitoring Key Performance Indicator (KPI)
- Sicherstellung des internen und externen Reporting
- Optimierung von Prozessabläufen in den kaufmännischen Bereichen
- Leistungsverrechnung zwischen den Konzerngesellschaften
- Organisation, Überwachung und Optimierung der steuerlichen Prozesse
- Erstellung von Unternehmenssteuererklärung (Körperschaft-, Gewerbe- und Umsatzsteuererklärung)
- Begleitung und Organisation von Unternehmensbetriebsprüfungen
- Organisation und Durchführung von Transferpreis- Dokumentationen
- Prüfungen von Steuerbescheiden und Korrespondenz mit den Finanzbehörden
- Berechnung Latenter Steuern
Joel Euler, Ihr Interim-Manager und beratender Partner mit langjähriger Berufserfahrung im Management bei international tätigen Unternehmen.
Diplom-Kaufmann(Uni) & Steuerfachassistent
Als Interim-Manager mit über 30 Jahren Erfahrung stehe ich Ihnen auf Zeit als beratender Partner im operativen Tagesgeschäft, in der strategischen Unternehmensausrichtung sowie bei speziellen Projekten vertrauensvoll zur Seite. Darüber hinaus berate ich Sie individuell in allen weiteren Finanzthemen.
Joel Euler Consulting & Interim Management.
Verschaffen Sie sich einen ersten Überblick über meine Tätigkeiten und Projekteinsätze.
Für eine erste Kontaktaufnahme stehe ich Ihnen gerne nach Terminvereinbarung persönlich zur Verfügung.
